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 例如．有一位已经当了酒店品牌标志设计总监的人，他还改不过来以前只是当设计者时的习惯，若不亲自和客户订合约，就觉得不安心，甚至还要自己出去做推销的工作，像这样的人，必须要脱胎换骨，学习一点现代经营的方法和观念，并且充分发挥判断力、创造力、决断力，来从事工作的管理才可。同时，也要用丰富的人情味和魄力来统御他的员工，训练他的员工。

 所谓标志设计公司的工作管理，就是把所管的工作遍定计划，分配给设计者去设计工作，然后观其实施的结果。如果能够做好这些品牌酒店标志设计工作，就已经发挥主管职位的才能，对于设计工作有了一个观念，这才成为称职的管理者。

这时，员工必须要依据组织全体的工作目标，做各人所分配的工作，并且努力谋求贡献。所以，主管对于员工的工作，也要做适当的调整，而进行管理控制就能达到监督员工的任务。