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酒店品牌策划工作需要加强?；た?/H2> Post by hotelcis, 2014-8-19, Views:

        加强?；募嗖夂驮た厥峭晟凭频昶放撇呋ぷ鞯闹匾谌?，进行了科学合理的?；嗖庵?，酒店品牌策划管理人员就应该着手采取一定的措施，对危机加以预控了．加强?；た厥窍执；芾淼闹匾谌?，做好危机预控工作才能最大限度地减小?；频甏此鸷?，才能更好地实现酒店品牌策划工作。
        ?；た鼐褪嵌晕；嗖夤讨蟹⑾值男畔⒔杏行Т恚⒆龀鼋衔蒲У奈；兰勖蝗缓蟾菥咛迩榭鍪凳┫嘤Φ脑た卮胧；た毓ぷ魇峭ü凳┪；た卮胧├赐瓿傻?，它是?；た氐母竟ぷ髂谌荩?br />        针对不同的?；纯觯频昶放撇呋诓啃枰扇〔煌脑た卮胧酉铝邪咐某晒橹?，现代酒店品牌策划管理人员可以学到不少启发。
 

        20世纪70年代末期，由于石油危机的影响和企业决策失误克莱斯勒汽车公司发生了美国有史以来最大的企业亏损，为了避免破产，著名企业家考艾和卡出任公司董事长，他果断采取了一系列?；た卮胧?；重新组织了一个经验丰富，坚强有力的领导班子；关闭了一些工厂，把由美国政府担保，年盈利达5000万美元的坦克生产转让给美国通用动力公司；解雇了10000多名员工，仅此一项每年可降低费用支出５亿美元，并精简了管理层次；向国会申请，经参众两院投票表决，获得了15亿美元的担保贷款，带头将自己的年薪减为象征性的１美元，并要求工人为酒店做出贡献，削减自己的薪金，在15个月中平均每个克莱斯勒职工放弃了接近10000美元的工作收入；推出了前轮驱动的省油型汽车――Ｋ型汽车．．．．这些措施的实施，使克莱斯勒公司避免了破产?；?983年公司纯利润已经达到９亿多美元。
        由此可见，酒店品牌策划工作需要加强?；た亍?/p>

 

 

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