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  组织是企业标识设计竞争情报体系的基础，企业标识设计竞争情报组织结构说明了企业标识设计对竞争情报的重视程度，决定了企业标识设计竞争情报体系的流程顺畅度和效率，决定了竞争情报体系的架构。对大中型企业标识设计而言，竞争情报体系的组织机构可以依据以下的四个模式，结合自身特点确立。
    在集中分散式企业标识设计组织结构架构中，企业标识设计的竞争情报部门位于企业标识设计的最高决策层和各个职能部门、分公司之间。其既独立于各个职能部门、分公司，又受企业标识设计最高决策层领导支配。在这种模式下，企业标识设计的竞争情报信息由各个职能部门、分公司分别收集，但不对其分析，也不直接上报给企业标识设计的最高决策层，而是传递给企业标识设计的竞争情报部门，有其汇总、分析，以发现与企业标识设计利害相关的信号，然后再向最高决策层呈报，并提出解决建议。
 

   在竞争情报领域，企业标识设计的决策层与其下属的职能部门和分公司在大多数情况下是通过企业标识设计的竞争情报中心来传递信息的，在这种模式下，企业标识设计的竞争情报部门可以在各个职能部门和分公司中下设竞争情报员。直接向企业标识设计的竞争情报中心负责，以确保竞争情报信息收集、传递得及时、准确。